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旭光国学馆推荐:曾国藩给企业经理的7堂课
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发表时间:2016-04-30 16:28
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旭光国学馆推荐:曾国藩给企业经理的7堂课



  

   牛津管理评论

       150多年前的曾国藩,一介书生,在不受满清政府授权的状况下,衔命在家乡组建湘军,屡败屡战,平定太平天国的故事,提供给现代企业经理人一个最佳的典范。
  在全球最大的彩色电视集团TCL公司的总裁李东生的办公室里,有一本历史人物的家书,被49岁的李东生,每天读到连书本的边边角角都翘了起来,里面写满了密密麻麻的亲手笔记。
  到底是谁的家书与传记,可以让李东生爱不释手,悟出企业做大做强的管理哲学?
  答案是,清末平定太平天国的湘军统领曾国藩(1811-1872年)。
  曾氏管理锦囊风靡两岸
  李东生在媒体采访时,经常表示TCL企业文化,就是师法湘军治军理念“扎硬营,打死仗”。李东生效法曾国藩,在TCL内部建立起号令严明、营垒坚固和破釜沉舟的拚搏精神。
  曾国藩治军严谨,严以律己的态度,成为后世许多人研究借镜的对象。就连毛泽东都曾称赞,“愚于近人,独服曾文正(曾国藩)”。
  当西方管理理论成为全球企管界的主流之际,近几年来,华人社会也逐渐掀起老祖宗的经典史籍,萃取出适合东方文化的管理哲学。
  向古人学管理,正成为一种新流行。“在众多的中国历史人物中,曾国藩是被研究最多的人,”前台南兴国管理学院校长曾仕强表示,走进上海市内门庭若市的上海书城,在众多的管理书籍里,数百种与曾国藩有关的管理书籍,占满整面的书柜。
  曾仕强退休后,大部分时间都呆在大陆,到企业演讲中国式管理哲学。去年山东电视台,还连续5个月播出他的演讲内容。
  不只大陆有许多曾国藩迷,台湾企业界也有不少人为曾国藩着迷。
  例如:光宝董事长宋恭源与总经理滕光中、台积电副总执行长曾繁城、建华金控执行长卢正昕、以及声宝董事长陈盛泉及惠普企业系统事业群总经理赖昭辉等人。
  4年前,光宝科技董事长宋恭源亲自掏腰包买了百余本《曾国藩成大事的九九个方略》,送给集团内处长级以上的主管,学习曾国藩如何成就大事。
  文官沙场智慧启迪企业
  为何曾国藩的著作,可以吸引毛泽东以及梁启超、曾繁城、卢正昕等人的钻研阅读,并从中萃取出管理的知识?
  曾国藩的一生,其实充满了许多挫折。
  参加7次科举才中进士;当官后差点被皇帝砍了脑袋;太平天国时,每次亲自率军都吞下败仗。他甚至投江自杀了好几次。
  这样一个人,为什么让这么多后人佩服?又能提炼出什么现代管理智慧?
  “曾国藩就是教人如何在逆境中建立团队,成就事业,”长期研究中国管理哲学的北大光华管理学院院长助理兼案例中心主任何志毅指出,曾国藩在不被老板(满清皇帝)信任的窘境下,衔命组建湘军,处处受到朝廷的箝制,却又能打败太平天国,创造同治中兴大局。
  回顾曾国藩的历史,可以发现到他是一个生活严谨的人。身为湘军统领,曾国藩给自己订定了日课12则,每天规律地早起、看书、写字且夜不出户。他以严格的身教,来教化自己的团队。
  萃取自150年前的7堂课
  曾国藩出生于湖南的地主家庭,身为长子长孙的他,从小被父亲曾麟书积极栽培,6岁就进入私塾念书。
  曾国藩28岁考上进士,10年内从翰林院的小吏,一路平步青云,连升10级,跻身二品官位。
  但曾国藩并非一路官运亨通。在咸丰元年(1851年),志得意满的他上书《敬陈圣德三端预防流弊疏》,谏讽咸丰皇帝处理政事流于琐碎、文饰与骄矜之风,皇帝气到把奏章甩到地上,曾国藩差一点被杀头。
隔年,曾国藩母丧返乡,从此又步入了10多年漫长的沉潜期。
  就在曾国藩差点被砍头的那年,接连几次科举落榜的洪秀全,在广西桂平县金田村起义。不到一年的时间,太平天国部队,势如破竹地攻陷广西与湖南长沙、岳州,一时间烽烟四起。
  当时正在湖南老家丁忧服丧的曾国藩,奉命在湖南办地方团练,抵御太平天国的攻势。
  隔年5月,曾国藩带领着17000多人的湘军出征,结果首战就失败,最自豪的水军差一点全军覆没,曾国藩一度羞愧地投江自杀,被部属救起。
  但天生湖南“骡子”脾气的曾国藩,并没有因一时挫败而失志,反而屡败屡战,重整部队,终于在1864年平定太平天国之乱。立下战功后,为避免功高震主,曾国藩上书同治皇帝,表明湘军暮气深沉,应解散湘军,让这些士兵返乡耕作,他旋即自解兵权。
  “最坏的环境,你就会有机会变好。”是建华金控执行长卢正昕从曾国藩的家书传记中得到的最大启示。
  150多年前,起源于中国大陆湖南的一个历史人物,立下什么样的典范?现代经理人又纷纷从中萃取出什么为人处世及管理的智慧呢?

  《东方企业家》为读者整理曾国藩的现代启示录,共7大课。


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